O seguinte case é um exemplo numérico de um opção de contração.
No tempo 0, uma empresa avalia a viabilidade de construir uma planta produtiva que produzirá um bem utilizando duas máquinas cujo preço de compra é R$ 2.400 por máquina. A empresa construirá a planta se o VPL do projeto for positivo. A partir de um estudo de mercado, a empresa possui as seguintes informações, caso utilize duas máquinas para produzir:
Lucro líquido anual esperado (perpétuo): R$ 700
Taxa de desconto: 14% a.a. Assim, temos:
\[\text{VPL = VP dos lucros líquidos – Investimento inicial necessário}\]
\[\text{VPL = $\frac{700}{0,14}-2(24000)=200$} \]
Como VPL>0, a empresa decide comprar 2 máquinas e construir a planta.
No entanto, no tempo 1, após construir a planta produtiva e comprar duas máquinas, a empresa se depara com uma demanda abaixo do esperado. A demanda de mercado possibilita a empresa obter um lucro líquido anual de apenas R\$ 530 utilizando duas máquinas na produção. Se, no entanto, utilizar apenas uma máquina, a empresa pode obter um lucro líquido anual de R\$ 400. Fazendo uma consulta no mercado secundário, a empresa descobre que pode vender uma máquina por R$ 1.500.

Link da imagem
Assim, a empresa possui duas opções:
a) continuar operando com 2 máquinas, caso em que o VP dos lucros líquidos será:
\[VP_\alpha = \frac{530}{0,14}=3.785,71\]
b) vender uma máquina, caso em que o VP dos lucros líquidos + venda da máquina será:
\[VP_\alpha = \frac{400}{0,14}+1.500=4.357,14\]
Utilizando a regra \(c = max (S, \alpha S + X) = max (a,b)\), vemos que a melhor opção para a empresa é (b), ou seja, vender uma máquina no mercado secundário e continuar operando com apenas uma máquina.